ERP-Consulting
Anforderungsanalyse und Systemauswahl
Projekt- und Einführungsstrategie
Projektmanagement ERP-Einführung

ERP-Consulting

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl eines ERP-Systems und des System-Partners. Bereits in der Analyse der Anforderungen an ein neues ERP-System kommt es auf darauf an, die Besonderheiten einzelner Branchen zu kennen und im Hinblick auf gängige Standardsoftware herauszuarbeiten.

Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Projektarbeit mit SAP® und proALPHA® und unterstützen unsere Kunden bei der Konzeption und Abstimmung zwischen Geschäftsprozesse und den Funktionen des ERP-Systems.

Kompetent und zielorientiert begleiten wir gerne das Einführungsprojekt als Projektleiter, als Coach der Projektleitung oder der Teilprojektleiter. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Geschäftsprozessoptimierung arbeiten wir auch in und mit den Projetteams, um das Potenzial zur Neugestaltung der Prozesse zu Nutzen.

In kritischen Phasen ihres Projektes unterstützen wir unsere Kunden um das Projektvorhaben wieder „auf Kurs“ zu bringen.

Beispielprojekte aus ERP-Consulting

Weitere Projektbeispiele