
ERP-Consulting
Wir unterstützen Sie bei der Auswahl eines ERP-Systems und des System-Partners. Bereits in der Analyse der Anforderungen an ein neues ERP-System kommt es auf darauf an, die Besonderheiten einzelner Branchen zu kennen und im Hinblick auf gängige Standardsoftware herauszuarbeiten.
Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Projektarbeit mit SAP® und proALPHA® und unterstützen unsere Kunden bei der Konzeption und Abstimmung zwischen Geschäftsprozesse und den Funktionen des ERP-Systems.
Kompetent und zielorientiert begleiten wir gerne das Einführungsprojekt als Projektleiter, als Coach der Projektleitung oder der Teilprojektleiter. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Geschäftsprozessoptimierung arbeiten wir auch in und mit den Projetteams, um das Potenzial zur Neugestaltung der Prozesse zu Nutzen.
In kritischen Phasen ihres Projektes unterstützen wir unsere Kunden um das Projektvorhaben wieder „auf Kurs“ zu bringen.
Beispielprojekte aus ERP-Consulting

Optimierung von proALPHA im Planungsprozess
Projekt: Optimierung von proALPHA® im Planungsprozess Aufgabe: Analyse und Optimierung [...]

Test- und Qualitätsmanagement bei einer proALPHA®-Einführung
Projekt: Einführung von proALPHA® Aufgabe: Testmanagement (Konzept sowie operative Begleitung) und [...]

Projektleitung ERP-Einführung Anlagenbau und Elektrogeräte
Projekt: Einführung von proALPHA® Aufgabe: Projektleitung bei der Einführung des [...]

Projektleitung Einführung ERP-System Metallverarbeitung
Projekt: Gesamtprojektleitung bei der Einführung des ERP-Systems proALPHA® bei [...]