Prozessoptimierung
Prozessaufnahme, Strukturierung und Prozessanalyse
Prozessoptimierung und Change Management
Prozessdokumentation und Organisationshandbücher

Prozessoptimierung

„Prozesse gestalten bedeutet auch, die Menschen mitzunehmen!“

Prozesse analysieren, Ideen entwickeln und die Mitarbeiter aktiv in die Prozessgestaltung einbinden – das ist unsere Vorgehensweise. Wer die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mitnimmt und mit Ihnen gemeinsam Ideen erarbeitet erreicht Akzeptanz für Veränderungen.

Die Anforderungen an Prozesse werden immer höher: effzient sollen sie natürlich sein, sicher und mit möglichst wenig Fehlermöglichkeiten, IT-gestützt und transparent.

Auch der Gesetzgebung verlangt nach neu zu gestaltenden Prozessen im Rahmen des Risiko- und Compliancemanagements. Effinzienz kann im Rahmen der Prozessdokumentation in Verbindung mit den Anforderungen des Qualitätsmanagements geschaffen werden: Integrativ erstellte Prozessdokumentationen schaffen auch für den Mitarbeiter einheitliche und verständliche Prozessvorgaben.

Dies kann in der Gesamtheit nur Gelingen, wenn man die Gestaltung von Prozessen als „Management“-Prozess versteht, der geplant, gesteuert und kontrolliert werden muss.

Beispielprojekte aus Prozessoptimierung

Weitere Projektbeispiele