Böhm & Partner

Unsere Beratungsschwerpunkte. Wir beraten und unterstützen Sie beim Management von IT-Projekten und bei der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Leitung oder Begleitung von ERP-Projekten: z.B. bei der Einführung von ERP-Systemen wie proALPHA®, Release-Wechsel, Nutzungs- oder Prozessoptimierung. Unsere Kompetenz im Risiko- und Compliancemanagement und im Qualitätsmanagement ergänzen unser Beratungsspektrum und bieten einen Zusatznutzen z.B. beim Risikomanagement von IT-Projekten.

Unsere Spezialisierung. Oft werden wir hinzugezogen, wenn Projekte nicht die gewünschte Performance bringen – also kaum bis gar nicht mehr vorankommen oder keine Projektleitung vorhanden ist und diese Rolle zeitweise oder für die Projektlaufzeit von uns übernommen werden soll.

Kontaktieren Sie uns gerne!  

Unsere Kunden. Wir beraten seit über 15 Jahren bundesweit erfolgreich mittelständische Unternehmen aus Produktion und Handel unterschiedlicher Branchen wie beispielsweise im Anlagen- und Maschinenbau und der Elektroindustrie.

ERP-Consulting

Von der Auswahl von ERP-Systemen bis zur Einführung und Optimierung

ERP-Consulting

ERP-Beratung, Anforderungsanalyse, Systemauswahl, Projektstrategie, Einführungsunterstützung

ERP-Consulting

Projektmanagement

Von der Projektleitung bis zum Projektrisikomanagement

Projektmanagement

Aufbau Projektorganisation, Projektleitung, Coaching von Projektleitung oder Teams, Projektcontrolling, Projekt-Risikomanagement

Projektmanagement

Prozessoptimierung

Von der Prozessanalyse bis zur Einführung optimierter Geschäftsprozesse

Prozessoptimierung

Prozessanalyse, Prozessdokumentation,  Prozesskennzahlen, Changemanagement, Einführungsbegleitung für optimierte Prozesse

Prozessoptimierung

Kennzahlen und Auswertungen

Management Cockpits, Kennzahlen/KPIs und operative Auswertungen

Cockpits, Kennzahlen, Auswertungen

Konzeption von Kennzahlensystemen, Logistische Kennzahlen zur Prozesssteueng der Produktion, Vertriebsstatistiken, etc.

Kennzahlen & Auswertungen

Risiko- und Compliancemanagement

Management-Systeme / Risikomanagement in IT-Projekten

Risiko- und Compliancemanagement

Aufbau von Risiko- und Compliancemanagementsystemen / Risikomanagement in IT-Projekten

Risiko-& Compliance Management

Internes Kontrollsystem

Von risikoorientierten Prozessanalysen bis zur Definition von Kontrollverfahren

Risikoorientiertes Internes Kontrollsystem (IKS)

Risikoorientierte Analyse von Prozesse, Konzeption von Kontrollverfahren (4-Augenprinzip, Genehmigungsverfahren, etc.) und Kontrollprozessen,

Internes Kontrollsystem

Unsere Kernkompetenzen auf einen Blick

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Beispiele aus unserem Leistungsangebot

Erfahren Sie mehr über unserer Projekte

Projektübersicht

Unsere Softwarelösungen

…wurden basierend auf unseren Projekterfahrungen und den Bedürfnissen unserer Kunden als umfangreiche Anwendung, Methoden und einzelne Tools entwickelt.

  • Factos – das Microsoft Excel®-basierte BI-System
  • Operative Cockpits durch automatisierte Excel®-Applikationen
  • Microsoft SharePoint®-Lösungen – Dokumente strukturieren, Workflows

Erfahren Sie mehr über unsere Softwarelösungen:

www.boehm-sofware.com