Beratungsschwerpunkte. Ich berate und unterstütze Sie beim Management von IT-Projekten und bei der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Ich verfüge über langjährige Erfahrung in der Leitung oder Begleitung von ERP-Projekten: z.B. bei der Einführung von ERP-Systemen wie proALPHA^®, Release-Wechsel, Nutzungs- oder Prozessoptimierung.

Motivation: Häufig beauftragen mich Kunden mit einer externen Projektleitung, um unternehmenskritische ERP-Projekte gesichert und erfolgreich zum Ziel zu führen. Fehlende interne Ressourcen oder zu geringe Erfahrung mit abteilungsübergreifenden Change-Prozessen sind oft dafür ausschlaggebend.

Kontaktieren Sie mich gerne!

Kunden. Ich berate seit über 20 Jahren bundesweit erfolgreich mittelständische Unternehmen aus Produktion und Handel unterschiedlicher Branchen wie beispielsweise im Anlagen- und Maschinenbau und der Elektroindustrie.