ERP-Consulting
Ich unterstütze Sie bei der Auswahl eines ERP-Systems und des System-Partners. Bereits in der Analyse der Anforderungen an ein neues ERP-System kommt es darauf an, die Besonderheiten einzelner Branchen zu kennen und im Hinblick auf gängige Standardsoftware herauszuarbeiten.
Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung in der Projektarbeit mit proALPHA® und unterstütze meine Kunden bei der Konzeption und Abstimmung zwischen Geschäftsprozessen und den Funktionen des ERP-Systems.
Kompetent und zielorientiert begleite ich gerne das Einführungsprojekt als Projektleiter, als Coach der Projektleitung oder der Teilprojektleiter. Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung in der Geschäftsprozessoptimierung arbeite ich auch in und mit den Projetteams, um das Potenzial zur Neugestaltung der Prozesse zu Nutzen.
In kritischen Phasen ihres Projektes unterstütze ich meine Kunden um das Projektvorhaben wieder „auf Kurs“ zu bringen.
Beispielprojekte aus ERP-Consulting
Optimierung von proALPHA im Planungsprozess
Projekt: Optimierung von proALPHA® im Planungsprozess Aufgabe: Analyse und Optimierung [...]
Test- und Qualitätsmanagement bei einer proALPHA®-Einführung
Projekt: Einführung von proALPHA® Aufgabe: Testmanagement (Konzept sowie operative Begleitung) und [...]
Projektleitung ERP-Einführung Anlagenbau und Elektrogeräte
Projekt: Einführung von proALPHA® Aufgabe: Projektleitung bei der Einführung des [...]